Soluções

A Inverso atua em gestão de pessoas, liderança e cultura

para ajudar você a compreender desafios, definir prioridades e construir práticas que façam sentido para a realidade da sua empresa.

Você pode chegar com uma necessidade clara. Ou apenas com a percepção de que alguma coisa deixou de funcionar como deveria.

Nos dois casos, começamos entendendo o contexto antes de discutir a resposta.

Conte o seu desafio

Quem ajudamos

Em que momento a Inverso pode ajudar a sua empresa?

Talvez sua empresa esteja crescendo e a estrutura de Gestão de Pessoas não tenha acompanhado.
Talvez existam processos, mas eles já não respondam ao momento atual.
Seu RH pode estar consumido pelas urgências.
As lideranças podem precisar se desenvolver.
Ou você pode perceber uma questão de cultura, clima ou gestão sem ainda conseguir identificar exatamente onde está o problema.

Não existe uma única porta de entrada. Existe o desafio que você está vivendo agora.

Como podemos trabalhar com você

Quatro movimentos.

Nossa atuação se organiza em quatro movimentos: Compreender, Provocar, Estruturar e Desenvolver. Eles orientam nossa forma de pensar, mas não formam um pacote obrigatório. Sua empresa pode precisar de um deles. De alguns. Ou descobrir, durante a conversa, que ainda não é o momento de avançar.

Compreender

Antes de mudar alguma coisa, precisamos entender o que está acontecendo.

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Quando diferentes problemas aparecem ao mesmo tempo, é fácil começar pela questão mais visível. Nem sempre ela é a mais importante.

A Inverso ajuda você a compreender sua estrutura, cultura, processos, liderança e Gestão de Pessoas para identificar tensões, prioridades e pontos que precisam ser enfrentados.

Podemos atuar com

Diagnóstico Estratégico de Gestão de Pessoas
Diagnóstico de Cultura e Liderança
Avaliação de Competências e Clima
Mapeamento de Processos e Estrutura de RH

Pode fazer sentido quando você percebe um problema, mas ainda precisa entender suas causas e prioridades.

Provocar

Às vezes, o que precisa mudar começa pela forma de olhar para o problema.

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Depois de compreender a realidade, ajudamos você a organizar o que foi encontrado.

O que precisa ser enfrentado agora?
O que pode esperar?
O que parece ser um problema, mas talvez seja consequência de outra questão?
E o que sua empresa definitivamente não deveria fazer neste momento?

Podemos atuar com

Devolutiva estratégica de diagnósticos
Leitura de tensões e prioridades
Definição de caminhos possíveis
Discussão sobre o que fazer — e o que não fazer agora

A provocação transforma informação em clareza para decidir.

Estruturar

Quando o desafio está claro, é hora de fazer a resposta funcionar na rotina.

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Uma decisão só ganha consistência quando encontra processos, responsabilidades e práticas capazes de sustentá-la.

Aqui, trabalhamos com você para transformar a leitura da realidade em estrutura de Gestão de Pessoas.

Podemos atuar com

Estruturação e reestruturação de RH
Gestão por competências
Processos de Gestão de Pessoas
Políticas e governança
Indicadores de RH
Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas

O objetivo não é criar mais processos. É construir aqueles que a sua empresa realmente precisa e consegue manter.

Desenvolver

Lideranças se desenvolvem enfrentando situações reais, não apenas ouvindo conceitos.

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Um programa de desenvolvimento precisa conversar com o contexto em que seus líderes tomam decisões, conduzem pessoas e enfrentam conflitos todos os dias.

Por isso, antes de definir conteúdo, buscamos entender quem vai participar, quais desafios existem e o que você espera que mude na prática.

Podemos atuar com

Desenvolvimento de Lideranças
Mentoria Executiva
Avaliações Comportamentais
Feedback e Desenvolvimento Individual
Palestras
Treinamentos aplicados

Palestras e treinamentos também podem ser contratados de forma independente. O princípio continua o mesmo: primeiro entendemos o contexto. Depois definimos o que precisa ser trabalhado.

Para quem

Para quais empresas a Inverso pode fazer sentido?

Não é o tamanho da empresa, sozinho, que determina se você precisa de uma consultoria. O momento da organização diz muito mais.

A Inverso pode fazer sentido quando sua empresa

quer desenvolver suas lideranças por meio de programas, workshops e mentorias;
precisa avaliar e desenvolver talentos, utilizando ferramentas como 360°, competências, perfis e 9Box;
está crescendo e precisa estruturar processos e práticas de Gestão de Pessoas;
possui um RH enxuto e precisa definir prioridades e organizar sua atuação;
quer revisar ou implantar processos de RH, alinhando-os à realidade do negócio;
precisa estruturar indicadores e People Analytics para apoiar melhores decisões;
enfrenta desafios de cultura, clima ou engajamento e precisa compreender suas causas;
implantou iniciativas que não ganharam adesão e precisa entender as barreiras e reposicionar a estratégia;
está passando por mudanças organizacionais e precisa preparar líderes e equipes;
busca profissionais para posições estratégicas e precisa de apoio especializado em Hunting.

A Inverso transforma desafios de Gestão de Pessoas em soluções que fazem sentido para o negócio.

Empresas que confiam no trabalho de Cosme Péres

Como começa um projeto

Começa com uma conversa.

Você nos conta o que está acontecendo, o momento da sua empresa, o que já tentou e o que espera resolver. A partir daí, buscamos compreender melhor o contexto e avaliar qual caminho faz sentido.

Você não precisa escolher entre diagnóstico, cultura, liderança ou estruturação de RH antes de entrar em contato. Conte brevemente o que está acontecendo na sua empresa. A primeira conversa serve para compreender melhor o contexto e avaliar se existe um trabalho que podemos construir juntos.

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